۴-۱ توصیف یافته های تحقیق

در این بخش مقیاس‌های توصیفی داده های مربوط به پرسشنامه با بهره گرفتن از جدول بررسی شده است.

خصوصیات جمعیت شناختی

گروه

فراوانی

درصد

جنسیت

مرد

۸۰

۸۰/۷۰

زن

۳۳

۲۰/۲۹

کل

۱۱۳

۱۰۰

سن

۳۰-۲۰

۱۹

۸۱/۱۶

۴۰-۳۱

۲۲

۴۸/۱۹

۵۰-۴۱

۵۳

۹۰/۴۶

۶۰-۵۱

۱۹

۸۱/۱۶

کل

۱۱۳

۱۰۰

میزان تحصیلات

دیپلم

۱۴

۳۸/۱۲

فوق دیپلم

۲۱

۵۸/۱۸

لیسانس

۵۵

۶۷/۴۸

فوق لیسانس

۲۳

۳۵/۲۰

کل

۱۱۳

۱۰۰

وضعیت تأهل

مجرد

۲۱

۵۸/۱۸

متأهل

۹۲

۴۱/۸۱

کل

۱۱۳

۱۰۰

جدول ۴- ۱ خصوصیات جمعیت شناختی نمونه های تحقیق

همان طور که در جدول (۴-۱) ملاحظه می‌شود، بیشترین درصد کارکنان را مردان تشکیل می‌دهد و اکثر آن‌ ها در محدوده سنی ۵۰-۴۱ سال می‌باشد. بیشتر کارکنان دارای تحصیلات لیسانس و حدود ۹۷ درصد آن‌ ها متأهل می‌باشند.

ردیف

عوامل ساختاری

گروه (بانک)

میانگین

۱

انطباق پست و شرایط احراز شغل وجود دارد

پاسارگاد

۵۰/۳

ملی

۰۰/۳

۲

ارتقاء بر اساس شایسته سالاری است

پاسارگاد

۹۶/۲

ملی

۲۷/۲

۳

پرداخت‌ها و پاداش‌ها با عنایت به شایستگی‌ها انجام می‌شود

پاسارگاد

۹۰/۲

ملی

۴۵/۲

۴

عدالت و انصاف ‌در مورد تمام کارکنان وجود دارد

پاسارگاد

۲۵/۳

ملی

۳۵/۲

۵

انضباط،حاکمیت ضوابط شغلی و سازمانی حکم‌فرماست

پاسارگاد

۵۶/۳

ملی

۲۷/۳

۶

کارها به صورت تیمی و گروهی انجام می‌شود

پاسارگاد

۶۵/۳

ملی

۳۵/۳

۷

مشورت و مشارکت کارکنان در امور مورد تقدیر است

پاسارگاد

۴۰/۳

ملی

۱۴/۳

۸

هدایت و حمایت مدیریتی در تمام کارها وجود دارد

پاسارگاد

۴۳/۳

ملی

۶۰/۲

۹

علی‌رغم تخصص گرایی، هماهنگی با مجموعه مورد توجه است

پاسارگاد

۱۸/۳

ملی

۹۶/۲

۱۰

برنامه آموزشی و ارتقاء کارکنان به طور مرتب در حال اجراست

پاسارگاد

۸۱/۳

ملی

۴۱/۳

جدول ۴-۲-مقیاس‌های توصیفی داده های مربوط به عوامل ساختاری رضایت شغلی

1. 1. – self steem ↑

1. 1. – George and Jones ↑

1. 1. . Time and motion studies ↑

1. 1. . Expectancy theory ↑

1. 1. . Dissatisfaction ↑

1. 1. . Value theory ↑

1. 1. . Physiological needs ↑

1. 1. . Safty needs ↑

1. 1. . Social needs ↑

1. 1. . Steem or ego needs ↑

1. 1. . Self- actualization ↑

1. 1. . Two factors theory of motivation( hygine & motivators) ↑

1. 1. . Job ↑

1. 1. . Satisfaction ↑

1. 1. . Job satisfaction ↑

1. 1. . Salaries & Wages ↑

1. 1. . Promotions ↑

1. 1. . Organizational policies ↑

1. 1. . Supervisory style ↑

1. 1. . Work condition ↑

1. 1. . Work itself ↑

1. 1. . Job Descriptive Index(JDI) ↑

1. 1. . Minneesota Satisfaction- Questionaire(MSQ) ↑

1. 1. . Job in General Scale(JIG) ↑

1. 1. . Critical Incidents ↑

1. 1. . Action behavior ↑

1. 1. . Action tendencies ↑

1. 1. . Faces scale ↑

1. 1. . Interview ↑

1. 1. . Hanthrone effect ↑